Power in organisations is a difficult subject.
One of the most important and yet least discussed elements in any change process is the renegotiation of power. And I’m not talking about reporting lines or titles. I’m talking about power in a broader and more social sense: Power that derives from things like influence, knowledge, access, connection or status, and that allows those […]
Macht vs Hierarchie – Was brauchen wir wirklich?
Es ist leicht sich in einem Unternehmen machtlos zu fühlen. Egal ob Konzern, Mittelstand oder Start-up – das Gefühl, nichts verändern zu können und immer jemanden über sich zu haben, der über meinen Erfolg und meine Bedürfnisse entscheidet, ist nicht nur leicht nachzuvollziehen, sondern auch ein viel diskutiertes Thema auf LinkedIn. Ich würde jedoch argumentieren, […]